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經營智慧-用易經三思維 做好創新
工商時報【張威龍】企業要生生不息,必須不斷變化。但是不斷變化,需要遵守若干不易的準則。不是所有事都在改變,同時演變是需要時間的,要懂得去蕪存菁,用正確的心態來看世界和未來。這是《易經》的三個思維,變易,不易,簡易。創新已成為競爭的基石,因而營運策略必須順勢而變,策略改變導致組織結構也須配合改變。但組織的成員約有80%的人習慣安於現狀,僅少數約20%的人傾向面對變革。因此,管理者須懂得善用身邊20%勇於變革的人,發揮關鍵的影響力。企業的環境變化,競爭的策略、產品、服務及顧客需求都會變化,但必須滿足企業本身利益及滿足顧客需求則是「不易」。組織成員的互動,必需建立「不易」的共識,既不可出自某人或少數人的權威,也不能夠盲目抄襲外來或古老的規範。須經由「相反相成」和「相生相剋」的作用而產生,才順乎「剛柔相推」的變化之道。「簡易原則」對企業而言,是要使產品使用方便,操作簡單,維修容易,便於推廣。簡化服務流程,減少等待,迅速有效。又如在管理和銷售中,注重話術、規律、系統的企業越來越多,但如沒有做到簡易,就沒有辦法執行或者無法持續,這就是所謂「無為而治」的簡易境界。釵h人認為「不易」和「變易」兩者是矛盾的,因為不易它就很難變易,變易就不太可能不易,其實不然。不易的含義,並非不變,而是變易中有不易,也就是變中有常。《易經》告訴我們要同時把握「變易之易」和「不變之易」。變易就是流、變,不易則是常、住。《易經》的這三個含義,其實一句話就講完了。老子說:「簡易的叫做道,易的叫做陽,變易的叫做陰」所以《周易·繫辭上》說:「一陰一陽之謂道」。(本文作者為崇右技術學院觀光旅遊管理系教授)